其中，“計(jì)劃”和“生產(chǎn)”是一個(gè)典型制造型企業(yè)內(nèi)部的兩大重要運(yùn)營(yíng)過(guò)程。ERP在計(jì)劃層能對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合、分析、計(jì)劃，但是對(duì)于直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間的生產(chǎn)層，目前的ERP卻沒(méi)有任何可以聯(lián)接、監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的功能，這是ERP不是萬(wàn)能的的一個(gè)體現(xiàn)。

　　現(xiàn)在針對(duì)制造型企業(yè)的信息整合，有一種新的理論——E-manufacturing，E-manufacturing的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出E-的字面含義，它強(qiáng)調(diào)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間的整合，是從工廠(chǎng)底層設(shè)備各個(gè)方面一直聯(lián)接到客戶(hù)的整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)集成。從信息交流的角度來(lái)說(shuō)，E-Manufacture強(qiáng)調(diào)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中尤其是生產(chǎn)過(guò)程中的所有信息(如開(kāi)關(guān)、接觸器、繼電器、泵、閥、電機(jī)等的控制信息)組成一個(gè)實(shí)時(shí)的知識(shí)庫(kù)，以備在需要時(shí)能夠被快速的調(diào)用，這樣就能很好的應(yīng)對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)需求快速變化的挑戰(zhàn)。圖二描述了E-manufacturing的一個(gè)典型結(jié)構(gòu)。

　　E-manufacturing的三個(gè)核心是ERP、MES、SCM，ERP保證企業(yè)上層信息和資源的整合，MES實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量的管理，以及與上層應(yīng)用系統(tǒng)的溝通，SCM將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈。ERP大家都比較熟悉了，SCM也在近期成為討論的熱點(diǎn)，只是MES的作用，似乎大家都還認(rèn)識(shí)不足。這里暫且不對(duì)MES做詳細(xì)闡述，只說(shuō)明一點(diǎn)，除了MES，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)可以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備進(jìn)行直接而且實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與計(jì)劃層之間的信息溝通，目前普遍的做法是：采用人工的或者其他的數(shù)據(jù)傳輸器將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息輸入到ERP的系統(tǒng)中供它分析和進(jìn)一步的傳輸。

　　但是光是實(shí)施了這三個(gè)系統(tǒng)也還是不夠的，E-manufacturing強(qiáng)調(diào)的是信息和數(shù)據(jù)在這三個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部和之間充分溝通和共享。

　　所以說(shuō)ERP暫且還不會(huì)過(guò)時(shí)，但過(guò)分夸大它的作用反而因?yàn)殄e(cuò)誤認(rèn)識(shí)而導(dǎo)致它的作用得不到充分的發(fā)揮。一句話(huà)：ERP可以幫助你的企業(yè)提高效率，提升競(jìng)爭(zhēng)力，但有個(gè)前提是：ERP要和其他的系統(tǒng)有效整合，而不是孤軍奮戰(zhàn)。